MILLELE MA VÕIKSIN UUE TÖÖANDJA JA JUHINA MÕELDA, KUI LÄHEN TÖÖSUHTESSE?

Millest algab töösuhe? Ennekõike sellest, et vastastikku usutakse ja loodetakse, et teineteisele saab olla kasulik ning vajalik. Seega, kui te vär...
Loe Rohkem

Juhtimise KOK ehk kust tuleb suurim mõju juhtimises

Juhtimise KOK baseerub küsimusele, ”millistest juhtimistegevustest lisaks klassikalistele juhtimisfunktsioonidele, tänapäeval, saavutatakse suuri...
Loe Rohkem

Kõigile, kes me töötame kodukontoris – mõned nipid, mida kasutada, et hoida meel rõõmus ja reibas.

Võtke aega, et teha igal kodukontoripäeval vähemalt üks asi, mis teile meeldib ja mis annab päeval sellise mõnusa alguse, hõngu. Näiteks, kui ...
Loe Rohkem

Personalijuht kui organisatsiooni väärtuse kujundaja

Autor: Jana Karilaid; M.I.K.S. Konsultatsioonide partner, tööõnne insener ja HappyMe konsultant Artikkel on originaalselt avaldatud novembris 20...
Loe Rohkem

Miks luua organisatsioonis mõtestatust?

Teadmusorganisatsioonid liiguvad maailmas üha rohkem mõtestatuse suunas ja see on paratamatu protsess, sest olemasoleva ajaga tahetakse saavutada pa...
Loe Rohkem

SCARF mudel inimkäitumise mõtestamiseks

Professionaalseks juhtimistegevuseks on vaja mõista inimkäitumise seaduspärasusi. Lihtsustatult, oluline on teada, milline ajend käivitab suure t...
Loe Rohkem